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吴玉泉、程小丽前往区域公司检查指导工作
发布时间:2014-09-18 来源:华东分公司 重庆分公司 戴如月 史霄威

    近期,建设公司副总经理吴玉泉、总会计师程小丽分别前往华东分公司、重庆分公司调研市场、检查指导工作。

    吴玉泉听取华东分公司基本现状、现阶段主要存在的问题、未来发展方向及对嘉兴经济开发区38号地块项目、泰兴石桥花园项目、中海油项目以及大郡项目的工程进度和所存在的问题汇报。指出对于公司组织层级、分工运行及人力资源方面一定要注重素质、效率和信息对称;不管是从公司运行上,还是干部本身,所有的程序一定要合规并使其有保障;要注重培养有潜力的年轻人,充分做好师带徒的工作。

    作为重庆分公司挂点联系领导,程小丽听取了重庆分公司经营班子和各职能部门以及鹅岭六号项目部工作汇报,并针对具体工作中大家反映的问题提出指导性意见和建议。肯定重庆分公司的各项工作同时,提出:一要加强财务管理,分公司要建立自己的财务管理体系,加强资金管理、工程款和保证金的回收,推行全面预算管理,加强合同审批;二是加强商务管理,做好项目规划和成本规划,加强预结算管理和合同风险管理;三是加强成本管理,做好成本分析;四是加强综合管理,进一步促进班子和团队建设,加强部门、项目之间的沟通,处理好对内对外各种关系,进一步明确职责、完善制度,重视对新员工的培养。

    分公司总经理季安、司善林表示,一定会参照建设公司提出的意见和建议,及时发现并解决问题,完善相关制度,培养人员业务能力,提高工作效率以促进公司更好的发展。

 

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