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公司召开一季度经济运行分析会
发布时间:2014-04-28 来源:党群工作部 江虹

 

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    426下午,公司召开一季度经济运行分析视频会议,分析总结公司2014年一季度的总体经济运营情况,并就公司一季度存在的问题以及如何开展下一阶段工作等内容进行了研究和部署。公司领导班子、机关中层以上管理人员、各专业公司班子成员等共计40余人参加了会议。会议由公司副总经理黎世龙主持。

    建筑分公司和华东分公司作为二级单位代表,分别汇报了一季度经济运行基本情况及存在的问题。安全生产部、财务资金部代表公司从一季度经济运营情况、财务资金状况及存在的问题等方面对公司整体经济运行情况作了全面汇报。

    为了贯彻落实好此次会议精神,党委书记吴才智提出了四点要求:一是加强学习不气馁,要创造性的开展工作,加强执行力,认真落实年初公司各项部署;二是各单位要加快协调做好已签工程的开工建设,加强提升合同履约能力;三是认真做好公司岗位薪酬制度的落地工作,全面推进绩效考核工作,建立良性体制;四是进一步抓好干部的教育和培养工作,盘活人才,用好人才,加大干部考核培养,营造干事创业氛围。

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    会上,总经理高宏树作了题为“苦练内功夯基础 蓄势待发谋发展”的报告。根据一季度各项指标完成情况,运营形势和数据分析,为了推进经济工作的有效措施,奋战二季度,提出一定着力抓好八个方面的工作:一、加强班子建设,增强班子的凝聚力和战斗力;二、上下同心拓市场,继续调整产品结构;三、苦练内功夯基础,加强精细化管理,进一步加强“四化”建设;四、继续创新商业模式,创新融资方式;五、深化审计监管,强化风险控制;六、加快遗留问题的解决,争取轻装上阵;七、抓好薪酬方案的落地,在执行中不断完善;八、注重人才培养,做好集中采购,加强企业文化建设,实施内外兼修。各专业公司要加强项目管理,做好成本分析,加快应收账款的回收工作的步伐。高宏树还强调:在发扬集团“以核为本,两业并重,适度多元”发展方针的基础上,努力打造有特色的威斯尼斯人官网文化。

    黎世龙在总结发言中指出,各单位要通过总结会议发现问题,提出改进方案,逐级贯彻好会议精神,统一思想,形成共识,为下一阶段工作打好基础。

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