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高宏树、曾庆臣一行深入海南文昌项目经理部检查指导工作
发布时间:2014-03-10 来源:海南文昌项目经理部

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       36,公司总经理高宏树,副总经理、建筑工程分公司总经理曾庆臣一行,深入海南文昌项目经理部检查指导工作。

    高宏树仔细听取了项目部的工作汇报,并深入工地现场详细了解了工程施工质量、安全管理和文明施工等情况。同时采取单独谈话的形式和项目班子成员、项目职工代表进行了交流和沟通。

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    曾庆臣代表建筑工程分公司对项目部工作提出三点要求:一是要更加主动、积极、合理地解决工程所存在的问题,加快工程进度,使双方达到共赢;二是要进一步加强对项目的基础管理工作,转变工作作风、强化责任意识,实现项目的精细化、标准化管理;三是要加强对项目员工的人文关怀。

    高宏树听取多方心声后,对项目员工工作、生活表示亲切关怀,并就公司未来发展进行了展望及部署。一是强调战略引导的重要性,公司要致力于成为主营业务突出、差异化经营显著、精细化管理独到的具有产业链经营能力建筑总集成商;致力于成为“社会尊重、客户信赖、员工自豪”的国内一流建筑服务运营商。二是公司推行新的薪酬制度,优化岗位结构设置,提高劳动生产力和人均生产力,使产值和利润达到更高。三是公司将努力争取达到特级资质企业,着力解决专业工法、注册资本金、营业收入及纳税额三个拦路虎问题,以取得高端市场的通行证,通过投融资拉动主营业务增长。同时指出,公司在转型发展的关键时期,公司全员要脚踏实地,扎扎实实抓好工程进度质量、施工安全、成本管控,项目部所有人员要励精图治苦练内功,要在“工作上分,思想上合”,团结协作使项目达到更好。项目管理人员要借项目一线工作机会,努力学习、争取机会,把平凡的事做到不平凡,把简单的事做到不简单,赶上开往成功的列车。

    项目经理海心伟代表项目部对公司的关心和支持表示衷心感谢,表示将不辜负领导期望,一定给公司交一份满意的答卷。

 

 

 

 

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