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凝心聚力谋发展 同心共筑华泰梦——公司召开2013年第一季度经济运行分析会
发布时间:2013-04-19 来源:

 凝心聚力谋发展,同心共筑华泰梦

——威斯尼斯人官网召开2013年第一季度经济运行分析会

 

 

 

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       417,公司在多功能厅召开2013年第一季度经济运行分析会。威斯尼斯人官网董事长薛思雄、董事赵晓明应邀出席会议。公司总经理高宏树、党委书记吴才智、副总经理曾庆臣、吴玉泉、杨贵林、总会计师肖太春、工会主席、纪委书记刘兆环,机关各部门主任及处长,二级公司领导班子、区域公司正职、各项目经理正职以及相关工作人员参加会议。会议由曾庆臣主持。

 

    会上,公司规划运营部主任李习翠作第一季度经济运行分析报告,从一季度公司整体经济运行情况、一季度各单位主要经济指标情况、一季度主要运营措施、一季度经济运营存在的问题和第二季度工作计划等五个方面,总结了公司一季度经济运行情况,制定了第二季度工作目标。

    公司规划运营部处长胡效东作了题为“我们离特级企业有多远”的专题报告,通过对标比较,分析了公司与“特级企业”标准之间存在的差距。

    公司科技安全部主任任庆新作了一季度安全生产工作汇报,通报了一季度安全生产大检查情况,提出了下一阶段安全生产工作重点,并对公司标准化工作进展进行了说明。

    会上,市政路桥工程公司、建筑工程公司、机电安装工程公司分别汇报了各自一季度经济运营情况,对目前各自存在的问题进行认真分析,并对今后工作进行了展望。

 

 

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    高宏树作了题为“凝心聚力谋发展、同心共筑华泰梦”的报告。报告详细分析了威斯尼斯人官网近三年经济运营情况,并与集团和其他成员单位进行了对标分析。会上,他从七个方面,提出下一步的工作打算:一是加强班子建设,创新发展理念;二是强化战略引领,提升管控能力;三是加强现场管理,实现成本领先;四是提高营销水平,实施结构调整;五是加强基础管理,提高创新能力;六是加强人才培育,实施人才强企;七是推进文化管理,做到内外兼修。他要求广大员工要树立“等不起”的责任感,“坐不下”的紧迫感,“慢不得”的危机感,在集团公司的正确领导下,在董事会的正确指引下,全面完成全年任务,要有抓铁有痕的钉子精神,狠抓落实和推进,抢抓发展机遇,加快转型升级,改变盈利模式,吹起华泰公司“三次创业”的号角,共同筑就华泰梦。

 

    赵晓明董事在会上就企业规模和效益、开展BT等高端项目、加强责任心等方面作了重要发言。他指出企业的发展,不仅要效益,还要有规模。目前威斯尼斯人官网面临转型升级,要着力逐步向中高端市场转移,其中在开展诸如BOT等模式的项目时要注意规避回款风险和合同风险。要借助转型升级提高企业品牌价值和核心竞争力,要利用好央企的牌子,解放思想迈开步伐。

 

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    吴才智作总结发言。他指出一季度公司任务开发在质和量上都有突破,公司管理提升显著,公司管控能力和班子引领能力有了明显提高,目标任务更加明确,工作思路更加清晰,改革和加强管理的措施和力度正在强化。新班子到位后,短短一个季度,工作便很有起色,而且初现成效。为了巩固和扩大当前的良好局面,他强调:要珍惜集团公司对威斯尼斯人官网的关心和支持,要牢固树立主人翁意识和责任意识,继续外抓市场,内抓现场,不断加强学习,转变工作作风,改进工作方式,注意工作技巧,踏踏实实做好基础工作,提高执行能力和防范风险的能力。用市场的眼光、发展的眼光,按照高总的要求和部署,创造性地开展工作,认认真真,扎扎实实地做好贯彻和落实。各单位各部门要在会后认真贯彻落实会议精神,认真按照高总报告中“七个方面”的工作思路开展好二季度的各项工作,努力开创各项工作新局面。

 

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     董事长薛思雄作重要讲话,他指出:从一季度经济运营分析看,各项指标并不理想,在面对压力的时候一定要实现转型升级,提升市场开拓能力、项目管理能力、管理分包队伍的能力、资金链控制能力等核心能力。脚踏实地,通过管理提升来提高工作效率,从而创造更多的价值。他鼓励广大员工要充满信心,攻坚克难,按照既定思路和工作目标努力奋斗,一定会开创一个美丽的“华泰梦”。

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