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公司组织高管及中层管理人员对标学习活动
发布时间:2012-10-19 来源:

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    根据集团公司关于开展管理提升活动第一阶段活动要求,并结合集团公司调研组分析查找出制约华泰改革发展的主要问题,为了进一步提高综合管理水平,加强与兄弟单位的相互学习和交流。10917日,公司组织中层管理人员分为两批分别前往相关兄弟单位进行对标学习。由公司董事长、总经理贾毅荣、党委书记吴才智同志带队,一行十六人前往中核二三公司、中核二四公司、华兴公司、上海五公司等;由公司副总经理吴玉泉同志带队,一行十四人前往中核二二公司、中原建设公司武汉分公司及其武汉花山大道BT项目分别进行对标学习。

    此次对标学习活动受到各兄弟单位的热情接待和高度重视。各对标学习小组紧紧围绕集团调研组对华泰查找出的问题,双方在战略研究、统筹规划、市场开发机制、市场动向和状态的分析、项目经营管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、薪酬分配、党建、企业文化建设等诸多方面进行了深入交流。在学习过程中,我们学习了兄弟单位的先进做法和经验;在实地项目考察中我们与兄弟单位相关人员交流了施工管理中的技术应用、项目管理模式等。双方在交流中达成许多共识,表示愿意在建筑施工方面相互合作,共同发展。

    1018,公司召开中层干部会议。与会人员述说了对标学习心得,并针对如何进一步实现全面提升发表意见和看法。通过对标学习,势必在公司范围内掀起一波管理提升的新浪潮,公司的各项管理必将上新台阶。

 

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