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公司领导贾毅荣一行前往南京项目部检查指导工作
发布时间:2012-04-11 来源:

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      3月23日,贾毅荣总经理和华泰公司原任几位老领导、工程公司总经理尹富强等一行来到南京项目部视察指导工作,与全体管理人员见面交流工程情况进展情况。

    在会上,项目部经理郑勇义同志汇报了工程的基本情况。自工程开工建设以来,南京项目部在两级公司领导的全力支持、帮助下,有效解决以下新出现的难题:施工队伍的选择、大型钢结构工业厂房基础施工工艺、项目成本远程管控、混凝土在低温条件下的技术处理等。同时项目部根据人员结构特殊、远离总部的实际,特增添了体育设施及场地,丰富员工的业余生活;每逢大的节日举行全员会餐,领导与员工同乐,营造节日氛围和家的感觉,使员工保持进取向上的精神状态,为生产任务的完成提供了一定的精神力量。

    贾毅荣总经理首先对项目部半年多来精心组织施工和各项管理新尝试中取得的成绩给予了肯定,并代表公司班子向与会的全体管理人员致以亲切的问候。同时,针对施工企业面临的复杂多变的社会形势与公司现状进行了分析、比较了我们自身的优势和存在的差距。他指出,总的来看,我们在项目管理上存在差距,这就迫切要求我们在新的形势下奋力突破传统管理观念,探索新的施工管理模式,顺应时代潮流,争得立足之地。他还对项目部提出了几点要求:一要切实抓好施工全过程的安全、质量管理,要将安全、质量的管理措施坚定地贯彻到人,落实到岗位,力争向业主交出一份“双合格”的满意答卷;二要通过该项目的施工,锻炼出一批技术面广、品德优良的技术中坚力量,为公司后续发展储备人才;三要认真落实好公司就成本管控的相关制度,努力实现经济效益的最大化。企业经营活动的最终目的是要实现合理的利润,为维持企业正常运行、实现持续发展奠定资金基础。最后,他鼓励项目部新入职的大学生:要充分利用好这次难得的机会,深入施工现场,积累实践经验,争取早日将自己锻炼成为华泰的管理人才而努力。

(建筑工程公司 江虹)

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